“Democratización de la Información”

En este artículo de hoy, voy a comentarles sobre la necesidad de la “Democratización de la Información” en el mundo minero y específicamente en el caso de los minerales estratégicos, haciendo énfasis en que dicha propuesta conforma el segundo de los pilares que consideramos necesarios, para la debida regulación de este mercado.

Existe un viejo dogma: “La información es poder”… sin embargo, la práctica en este mercado, nos ha enseñado que ha existido una extralimitación en torno al resguardo de información y a su vez, una gran confusión en su uso, para la “Inteligencia de Mercado” como activo fundamental en la toma de decisiones empresariales racionales y eficaces.

Basado en mis inicios en este mercado y siendo de la región Latinoamericana, me encontré con una gran barrera en mis primeros pasos (quizá como muchos empresarios en ésta y otras latitudes), y es que, a pesar de tener conocimiento e insumos en materia de estudios especializados de minerales estratégicos en mi país, la información fidedigna para el conocimiento de la cadena de comercialización y condiciones era de difícil acceso. Esta condición, ha generado en primer término, un efecto perverso donde muchos actores “no calificados” (ya que no poseen infraestructura o experiencia para implementar buenas prácticas para realizar negocios), en su afán de actuar como “traders o brokers”, crean distorsiones de precios y condiciones, que conllevan a negociaciones entre oferentes y demandantes de minerales, fallidas. Es así, como en nuestro caso de estudio, hicimos un muestreo en el 2016 de 100 empresa de quienes recibimos ofertas de compra y venta de Tantalum & Niobium unseparated ore crude, de estas, solo el 1 % fueron ofertas provenientes de empresas serias de mercado como Hc. Strack y Malaysia Smelting; el 80 % de las empresas que ofertaron enviaron documentación falsa, tales como cartas de bancos y supuestos proveedores, sin contar siquiera con fondos, y; el otro 19 %, no tenia ni la menor idea de lo que estaban ofertando o comprando, solo querían fungir como “traders o brokers” de estos minerales estratégicos aun y cuando contaban con fondos para llevar a cabo una probable operación de compra. Por otro lado, el 99 % de los ofertantes basaban sus precios en el mito del Oro Azul (COLTAN), donde una tonelada se tasa en US$1 millón y en la formula de la (T.I.C.) Tantalum-Niobium International Study Center donde se aplica la formula [Value tantalite] = weight of material x 30% [x conversion to kg o Lb o Lb if necessary] x X$/Kg o Lb Ta2O5.  

Dado esto entonces, aquí comienza la confusión; en nuestro caso de estudio del 2016 de Tantalum & Niobium unseparated ore crude: ¿Por qué argusmedia.com, metalbulletin.com, asianmetal.com y crugroup.com publican listas de precios sobre la base del precio 30 % de contenido de Ta205 colocado en Rotterdam para el 2016 en US$60 la Libra?; y ¿En la fórmula de la T.I.C., el calculo del mismo mineral es el valor del 30 % del precio de los US$60 la Libra, o el equivalente a US$18 la Libra de Ta205?; ¿Cómo puede pasar esto?.

Si el Tantalum al 98 % valia en el año 2016 US$127 la Libra, ¿Cómo puede costar en la mina este mineral US$18 la LB al productor o al minero artesanal?; ¿Quién se gana los restantes US$108 x LB? En mi opinión, deberíamos basar el precio al 98 % de concentración que es el valor real; ¡Bueno, si no pudieron entender nada al respecto!!!!! aquí esta la realidad de este mercado, sí entendieron algo, les felicito…, estamos dentro del 1 % de los que entendemos lo que aquí pasa; A esto se le llama “EL JUEGO DE LA DESINFORMACIÓN”, que lleva a todas las estafas, mal uso del mineral y a hacer creer a las personas que con un caja de 10 kilos de mineral de Tantalum se pueden hacer ricos de la noche a la mañana, lo cual pasa también con los gobiernos, creyendo en falsas propuestas de sobreexplotación en un mercado limitado.

Como efecto natural de lo anterior, en segundo término, ello ha generado un “aura oscura de desconfianza” en cuanto al negocio, donde todos los actores intervinientes son percibidos como fraudulentos, parias o estafadores; bajo un gran catalizador de precios discordantes y en su mayoría, la ausencia de mecanismos jurídicos internacionales que tiendan a crear, tal y como lo señalé en mi artículo anterior,: Condiciones jurídicas internas articuladas con las buenas prácticas establecidas en el derecho internacional.

Este juego “suma cero”, no ha generado relaciones comerciales duraderas; al contrario, ha propiciado grandes desfases en la cadena de valor, donde las pequeñas empresas mineras o mineros artesanales, corren con el menor margen de ganancias y condiciones menos favorables.      

Estas breves consideraciones me llevan a la reflexión de que, bajo la globalización actual, este paradigma de la información, no es tan cierto en lo que respecta al mercado minero, pues no basta con poseer información; sino que se debe tener la infraestructura para saberla utilizar en un campo muy amplio que va desde su extracción, comercialización hasta su procesamiento en la aplicación de múltiples áreas.     

Por otra parte, bajo la interconexión del mundo digital actual, se hace más necesario el suministro de información de este mercado, que genere una mayor confianza y credibilidad para la estructura de negocios en todas sus escalas.

Nosotros, en MINE 3 INC., estamos comprometidos en la generación de soluciones basándonos en nuestros seis pilares fundamentales, y de los cuales continuaremos comentando más en mis próximos artículos.